Selecties ERP systeem voor ziekenhuizen
Ik heb meerdere projecten gedaan in de ziekenhuizen voor de selectie van een nieuw ERP systeem. Eerst visie en scope ERP vastgesteld met projectteam en stuurgroep. Vervolgens een Programma van Eisen op hoofdlijnen en eisen aan leveranciers opgesteld. Casussen uitgewerkt per aandachtsgebied, om de essentie van de processen in een demo te kunnen beoordelen.
Daarna PvE gescoord, demonstraties beoordeeld en de Businesscase uitgewerkt (total cost of ownership 10 jaar).
Advies aan stuurgroep opgesteld, die vervolgens is aangeboden aan de Raad van Bestuur, welke overeenkomstig heeft besloten.
Optimalisatie proces voor Pre-operatieve screening in ziekenhuis
Op basis van waarnemingen, gesprekken met patiënten en medewerkers, data-analyse enkele verbetervoorstelling ontwikkeld. Hierbij vooral gekeken naar de ketenzorg, waarbij efficiency is te behalen voor patiënt en medewerker.
In nauwe samenwerking met teamleider de verbeteringen geïmplementeerd. Patiëntbeleving en medewerkerstevredenheid zijn toegenomen.
Projectmanager voor de aanbesteding en eerste fase “Voorbereiding en ontwerp” voor de implementatie van een Laboratorium Informatie Systeem LIS. (GLIMS – MIPS).
ECD projecten
Projectmanager voor een onderzoek naar de her-implementatie van een Elektronisch Cliënten Dossier (ECD) “User”. Dit is uitgevoerd door de inrichting van een nieuw referentiemodel alsof het een nieuwe implementatie is, gebruik makend van de huidige kennis en inzichten rond ECD en de standaard functionaliteit van de laatste versie van de applicatie. Dit leidt tot een “Proof of concept” waarbij de evaluatie moet leiden tot de keuze voor een her-implementatie van het huidige pakket of een nieuwe pakketselectie. Dit project wordt uitgevoerd door een team van zorgprofessionals, medewerkers van zorgadministratie, zorgprogrammering en informatiemanagement.
Projectmanager voor de inrichting en implementatie van een applicatie voor het afnemen van ROM onderzoeken en vragenlijsten (Vital Health, Questmanager).
EPD projecten
Meerdere projecten gedaan als projectmanager voor de selectie van een nieuw Elektronisch Patiëntendossier voor ziekenhuizen.
Audit op de implementatie van een EPD bij een ziekenhuis in opdracht van de combinatie van ziekenhuis en leverancier EPD.
Huisartsen
Projectleiding voor het koploperschap voor de landelijke invoering van het “Waarneemdossier huisartsen” regio Utrecht als onderdeel van de uitrol van het Landelijk Schakelpunt van het ministerie VWS.
Pakketselectie voor een Huisartseninformatiesysteem voor een Vereniging van huisartsen.
Haalbaarheidsstudie naar de regionale toepassing van een ‘Huisartsen informatie systeem’, in opdracht van een Zorgverzekeraar in de regio Den Haag.